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解決志向(ソリューションフォーカス)アプローチとは

解決志向の歴史的背景

1980年代半ばに、アメリカ、ミルウオーキーのBFTC(Brief Family Therapy Center)で、ブリーフセラピー(短期療法)と呼ばれる心理療法の一つとして開発されました。

人の心の働きや脳の働きを踏まえて研究・開発が進められ、治癒までに約200回必要と言われたセッションが、ソリューション・フォーカスアプローチなら3回で良くなったというイノベーションを生みました。

その後、カウンセリングやコーチングの中心理論として組み込まれ、2000年頃より組織開発への応用が活発になりました。

ビジネスにおける発展的活用

シンプルでありながら、セラピーという非常にシリアスな場面で磨かれた深い人間性に根ざしたアプローチであり、人と組織の問題を前向きかつスピーディーに解決する効果的手法として、注目を集めるようになりました。

『問題解決から、解決構築へ』・・・このパラダイムシフトが大きな成果を生み出し、現在では、

  • マネジメント
  • リーダーシップ
  • ファシリテーション
  • 人材育成
  • コーチング
  • 組織開発

などにおいて、幅広く活用されています。

クエストコンサルティングでは、この解決志向の考え方を各プログラムに組み込むことで、人と組織の前向きな変化を促進しています。

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クエストコンサルティングは、ヒューマン・キャピタル・マネジメントのポリシーに基づき、独自のコンセプトによるサービスをご提供しています。
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会社概要

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クエストコンサルティング

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