組織人事コンサルティング、人材アセスメントの事なら、クエストコンサルティングへ【東京都港区。リーダーシップ開発、キャリア開発、チェンジマネジメント等】

売り手市場に移り“採用合戦”の様相となり、欲しい人材の採用が難しい Ｂ２Ｂ企業であり、企業ブランドや製品･サービスブランドが求職者に知られていない 採用ＨＰやメディア向けコンテンツで、自社の特長が訴求できていない 説明会や面接、内定式など、求職者との接点の評判が芳しくない

新卒・中途採用において、企業と求職者は相互に選択しあう時代となっています。多くの採用企業にとって、雇用リストラ時代の採用戦略、戦術、施策が機能しなくなり、採用ブランドが低下している企業は少なくありません。

◆ クエストコンサルティングのアプローチ
ＩＴなどを使った広告媒体に頼るだけでは、競合との差異化は困難になっています。欲しい人材を採るためには、自社の本質的な価値を「経営者や社員の輝き」に変換して訴求することが重要です。また、媒体に掲載する情報のみならず、採用活動における説明会などの接点の価値を高度化させることが、欲しい人材を自社に引き寄せる決め手となるのです。

◆ 採用ブランド構築の概要
「欲しい人材を引き寄せる」というＰＵＬＬ型戦略に基づいて採用ブランドに注目し、すべての採用活動を革新する企業こそが、欲しい人材を獲得することができると考え、1.欲しい人材を引き寄せ、2.選び（選ばれ）、3.入社意欲を高め保持する　という３つのステップでサービスラインをご用意しています。
経営者から面接担当者、リクルーター、採用担当者までを「採用チーム」と位置づけ、働く人の「パーソナルブランド」を輝かせることで自社の本質価値を訴求するための採用活動、ツールの革新をご支援します。