組織人事コンサルティング、人材アセスメントの事なら、クエストコンサルティングへ【東京都港区。リーダーシップ開発、キャリア開発、チェンジマネジメント等】
人事企画・人材開発ご担当者向けセミナー(無料)のご案内
昨今、人材の発掘・選抜・育成・採用を行う手法としてアセスメントが注目されておりますが、企業側からは、次のようなお悩みを多くいただいております。
- アセスメントセンター方式の限界を補完する効果的な手法はないか？
- 上級職を選抜したいが、精度の高いアセスメントの手法はないか？
- 将来のリーダーを発掘したいが、アセスメントで発掘することはできるのか？
- 専門職の評価･処遇に悩んでいるが、市場価値の視点から評価できるのか？
- 精度が高く、かつ短期間でやれるアセスメントの方法はないか？
当セミナーでは、このような疑問にお答えするため、まず「アセスメントが求められている背景」を確認し、アセスメントの４つのタイプを考察します。新たなご提案として、演習、面接、心理テストなど様々な評価手法を活用した従来のタイプとは異なる『変革をリードするアセスメント』の手法とマネジャー層に活用した事例をご紹介します。また、専門職の昇格・処遇やリーダー発掘にも活用されている『キャリア・アセスメント』の手法と具体的な事例を交えご紹介いたします。
【セミナー内容】- ・外部視点によるアセスメントが求められている背景
- ・アセスメントの４つのタイプと特徴
- ・変革をリードするアセスメントとは
- ・変革をリードするアセスメントの手法を用いたマネジャー層の評価と育成のポイント
- ・変革をリードするアセスメントの事例紹介
- ・キャリア・アセスメントの手法を用いた専門職の評価と育成のポイント
- ・キャリア・アセスメントの事例
- 日 時
- 2008年12月17日(水)14:00〜17:00
※13:30より受付開始 - 会 場
- ちよだプラットホームスクウェア
東京都千代田区神田錦町3-21
竹橋駅（東西線） 徒歩2分
神保町駅（三田線・新宿線・半蔵門線） 徒歩7分
- 主 催
- 株式会社クエストコンサルティング
株式会社グローバリンケージ - 定 員
- 20名（1社2名様まで）
- 参加費
- 無 料
- 講師紹介
- 増田 崇行
株式会社クエストコンサルティング
代表取締役
産業能率大学にて社会人向け教育事業に携わり多数の新規商品開発を実現。その後、朝日監査法人／アンダーセンを経て、ライト マネジメント ジャパン組織コンサルティング部長として、キャリアマネジメント、人材アセスメントなどのサービス開発とコンサルティングを手がける。2006年5月より現職。「個人と組織の輝きを追求する」ためのサービスのプロデュースに積極的に取り組む。 -
羽田野 晃彦
株式会社グローバリンケージ
代表取締役
アーンスト&ヤングコンサルティング（株）にて事業戦略の立案、組織設計、業務改革等のマネジメント・コンサルティングに従事。その後外資系大手製薬メーカー人事企画部シニアマネジャー、人材派遣会社代表取締役等を経て、独立。人事制度構築とコンピテンシーを用いた診断、アセスメントの分野が専門で、コンピテンシーによる企業戦略と人事戦略の融合を通して、企業の競争力向上を志向している。
